01.04.2020 «Антикризисный маркетинг: спасение утопающих – дело рук маркетологов?»

Кризис на пороге, а за ним – клокочущее море падающих продаж, вонзающиеся клыки безработицы, крах экономики и падение духа у народонаселения? А быть может, как говорил знаменитый Уинстон Черчилль: «Любой кризис – это новые возможности». Что ж, у каждой медали две стороны. Давайте разбираться?
 
Кризис (др. греч. κρίσις – решение; поворотный пункт) — переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации.
 

В период кризиса, как никогда остро встает необходимость применения специфического алгоритма, суть которого в оперативном изменении политики организации и замене большинства инструментов в машине под названием «маркетинг», исходя из особенностей внешней и внутренней среды.
 
смарт
 
Какую спасательную шлюпку выбрать, чтобы замедлить падение, а то и вовсе избежать его?

       
    • Сделайте главной задачей маркетинга помощь продавцам в привлечении и удержании клиентов.

 

    • Поощряйте идеи сотрудников из разных отделов. Не отбрасывайте даже самые сумаcшедшие. Помните главное правило брейншторминга? Не критиковать. Сначала набрасывайте идеи – потом размышляйте над ними.

 

    • Четко определите, что именно нужно вашим клиентам. Не то что требовалось ранее, а именно сейчас.

 

    • Вкладывайте деньги только в будущие проекты. И не думайте о прошлых возможностях.

 

    • Держите ухо востро и внимательно следите за внешним рынком. Быстро реагируйте на сложившиеся ситуации, подстраивайтесь под них, не переставайте двигаться дальше с учетом выбранной цели.

 

    • Выводите на рынок новые продукты или выходите на новые ниши. Как вариант – помогайте клиентам справляться с кризисом.

 

    • Не переставайте развивать свою креативность. Без нее вам будет очень трудно.

 

    • Подсматривайте. Ищите лучшие маркетинговые решения у своих конкурентов или в смежных отраслях.

 

    • Экспериментируйте. Притом не только в рамках общей стратегии. Заранее не сможете угадать, что именно выстрелит.

 

  • Проводите анализ от действующих каналов продвижения. Откажитесь от тех, которые не работают. Лучше увеличьте бюджет тех, которые приводят клиентов.
    crisis
     
    Кризисная ситуация во многом аналогична для всех организаций. Однако та компания, которая быстрее конкурентов отреагирует на изменения, выстроит адекватную стратегию и реализует ее, получит рыночное преимущество. Это позволит не только удержать докризисные позиции, но и улучшить их.

 
Используйте кризис себе во благо и будьте успешны!

Также с этим читают:

Organizacija_meroprijtii_events_2018

Мероприятие «как по маслу» — 7 приемов в копилку организатора

«Именно эмоциональная память является намного устойчивее зрительной, и поэтому она сильнее влияет на принятие потребителем решения о покупке» (с) Александр Романцов   Даже тщательно спланированные

Юлия_Петришин

18.09.2019 «О роли HR в маркетинге с Юлией Петришин»

Рынок труда – всегда актуальная тема для маркетинга, ведь за любым ребрендингом, дизайном или бюджетом стоят люди. Как правильно оценивать способности кандидата? Можно ли заранее

Ochistit_uufrovoe_prostranstvo

Очистить цифровое пространство — что ожидает маркетологов в 2019 году?

Британские аналитики Cambridge Analytica предупредили, что в следующем году маркетологов ожидает непростой сезон. Представители брендов и агентств должны проявить уважение к целевой аудитории и перестать перегружать ее бесконечным

Рубрикатор Энциклопедия или Словарь маркетинга