«Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык», авторы – Дэвид Стиллман, Иона Стиллман
(с) Дэвид Стиллман, Иона Стиллман
Дэвид Стиллман исследует проблемы поколений более двадцати лет, успешно делится знаниями в публикациях и в ходе личных консультаций. Его первая авторская книга «Когда сталкиваются поколения» стала настольной для тех, кто понимает важность и ценность интеллектуального капитала и человеческого ресурса.
Книгу «Поколение Z на работе» Дэвид Стиллман написал в соавторстве с сыном Ионом – представителем поколения Z, где Дэвид проводит сравнительный анализ между представителями X, Y и Z глазами работодателя.
Какие сложности возникают с поколением Z?
Если предыдущие поколения привыкли к коллективной работе и глобальную ценность для них составляла идея «сделать мир лучше», то поколение Z первоочередно ориентировано на индивидуальность, материальные ценности и здоровье.
«Работодатели должны предвидеть, где они могут применить группу представителей Z, а где могут возникнуть проблемы», — отмечает Дэвид Стиллман, — «современные предприниматели уже создают в компаниях должности адаптированные к новому поколению».
Книга «Поколение Z на работе» станет полезна бизнесменам, руководителям предприятий и организаций, менеджерам, и, конечно, HR-специалистам.
HR-менеджерам на заметку: семь ценностей поколения Z
- Цифровой мир. Для представителей данного поколения реальный и цифровой мир переплетены, а уровень технологической сложности компании существенно влияет на их решение в ней работать.
- Высокая степень персонализации. Их способность персонализировать всё, что их окружает создаст сложности для рабочей среды, которую всегда пытались сделать максимально справедливой и предоставляющей одинаковые возможности всем сотрудникам.
- Практичность. Как правило, у руля крупных организаций стоят идеалистически настроенные миллениалы, а между ними и поколением Z — огромный разрыв. Последние считают, для того чтобы выжить, а тем более преуспеть, следует четко представлять, каких усилий и затрат это потребует.
- Синдром упущенной выгоды. Поколение Z особенно сильно страдает от страха упустить что-то важное, создает новые вызовы в рабочей среде.
- Виртуальная экономика. Данное поколение живет в мире экономики совместного потребления и рассчитывает на поддержку работодателей при намерении исправить недостатки окружающего мира.
- «Сделай сам». Воспитанные на роликах YouTube, его представители уверены, что способны самостоятельно сделать практически все, отстаивают независимость, что сталкивает их лбами со многими культурами, ориентированными на сотрудничество и созданными миллениалами.
- Мотивированность. Z чуть ли не единственное мотивированное поколение. Они гораздо конкурентоспособнее и при этом бóльшие индивидуалисты, чем предыдущие поколения.
Читать фрагмент по ссылке
Также с этим читают:

Свежая кровь – новые возможности. GAP выпустил новый видеоролик!
За долгие 25 лет работы на должности главного редактора British Vogue, Александра Шульман смогла привлечь миллионы новых читателей, превратив глянцевое издание в глобальный цифровой бренд

Личный тренер, врач и «умный друг»: возможности Apple Watch Series 4
Кроме новых гаджетов, о которых писали ранее, «яблочная» компания выпустила часы Apple Watch Series 4. Из основных преимуществ модели: на 30% увеличился размер дисплея, обновлен

Чем бы дизайнеры ни тешились, лишь бы новый показ удался! Коллекция от американского дизайнера Тома Брауна была представлена в… бассейне.
Том Браун – широкоизвестный своей любовью к эпатажу дизайнер, в очередной раз шокировал публику, пригласив гостей мероприятия в бассейн! Но не для того, чтобы освежиться,