«Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык», авторы – Дэвид Стиллман, Иона Стиллман
(с) Дэвид Стиллман, Иона Стиллман
Дэвид Стиллман исследует проблемы поколений более двадцати лет, успешно делится знаниями в публикациях и в ходе личных консультаций. Его первая авторская книга «Когда сталкиваются поколения» стала настольной для тех, кто понимает важность и ценность интеллектуального капитала и человеческого ресурса.
Книгу «Поколение Z на работе» Дэвид Стиллман написал в соавторстве с сыном Ионом – представителем поколения Z, где Дэвид проводит сравнительный анализ между представителями X, Y и Z глазами работодателя.
Какие сложности возникают с поколением Z?
Если предыдущие поколения привыкли к коллективной работе и глобальную ценность для них составляла идея «сделать мир лучше», то поколение Z первоочередно ориентировано на индивидуальность, материальные ценности и здоровье.
«Работодатели должны предвидеть, где они могут применить группу представителей Z, а где могут возникнуть проблемы», — отмечает Дэвид Стиллман, — «современные предприниматели уже создают в компаниях должности адаптированные к новому поколению».
Книга «Поколение Z на работе» станет полезна бизнесменам, руководителям предприятий и организаций, менеджерам, и, конечно, HR-специалистам.
HR-менеджерам на заметку: семь ценностей поколения Z
- Цифровой мир. Для представителей данного поколения реальный и цифровой мир переплетены, а уровень технологической сложности компании существенно влияет на их решение в ней работать.
- Высокая степень персонализации. Их способность персонализировать всё, что их окружает создаст сложности для рабочей среды, которую всегда пытались сделать максимально справедливой и предоставляющей одинаковые возможности всем сотрудникам.
- Практичность. Как правило, у руля крупных организаций стоят идеалистически настроенные миллениалы, а между ними и поколением Z — огромный разрыв. Последние считают, для того чтобы выжить, а тем более преуспеть, следует четко представлять, каких усилий и затрат это потребует.
- Синдром упущенной выгоды. Поколение Z особенно сильно страдает от страха упустить что-то важное, создает новые вызовы в рабочей среде.
- Виртуальная экономика. Данное поколение живет в мире экономики совместного потребления и рассчитывает на поддержку работодателей при намерении исправить недостатки окружающего мира.
- «Сделай сам». Воспитанные на роликах YouTube, его представители уверены, что способны самостоятельно сделать практически все, отстаивают независимость, что сталкивает их лбами со многими культурами, ориентированными на сотрудничество и созданными миллениалами.
- Мотивированность. Z чуть ли не единственное мотивированное поколение. Они гораздо конкурентоспособнее и при этом бóльшие индивидуалисты, чем предыдущие поколения.
Читать фрагмент по ссылке
Также с этим читают:

25.10. 2019 «5 лайфхаков для создания качественного видео»
Чтобы создавать креативные и качественные видеоролики не обязательно тратить много денег на технику, программы, актеров, аппаратуру и аренду студии. Достаточно дать свободу изобретательности и

23.04.2020 «Искусственный интеллект VS команда маркетологов»
Шумиха вокруг искусственного интеллекта продолжает нарастать. Он значительно повышает продуктивность, при этом снижая инвестиционные риски, а потому количество организаций, применяющих данную систему, растет с каждым

Особенный автомобиль – особенное видение
Совсем недавно мир увидел новый автомобиль, «автором» которого является немецкий автомобильный концерн Volkswagen. Модель под названием «Arteon» была представлена в Женеве, а разработана с целью